失敗しない立ち上げ方

売上・規模の拡大、全国・海外展開を狙ってフランチャイズビジネスの取り込みを検討されている企業様は多くあります。

フランチャイズビジネスを新規で立ち上げる場合、クライアント様との緻密な連携が必要になりますが、多くの企業様では全てを自社で取り込む結果、慣れない仕組み作りや人材の教育・訓練などで時間を費やし、タイミングを逃してしまいフランチャイズビジネスの
立ち上げに失敗してしまう事例も少なくありません。

当社ではそのような失敗を起こさない、本物の「ノウハウ」と「スピード」で、貴社ビジネスのご支援をさせていただきます。

＜よくある失敗事例＞

●兼任体制でＦＣ本部を運営しているため、全てにおいて時間が掛かりすぎた。

●ＦＣの事を誰も詳しく理解しておらず、やること全てが中途半端になった。

●ビジネスは立派だが、加盟店を作る営業力が乏しかった。

●社長だけがやる気で、他のスタッフとの温度差がかなりあり改善されなかった。

弊社はこれまでに３０を超えるＦＣ本部様をコンサルティングし、成功に導いた実績があります。まずは、経営状況を診断し、うまくいかない原因を洗い出し、一つひとつの課題をスピーディーにクリアしていきます。 

また、新規にフランチャイズビジネスを立ち上げる場合には、専属スタッフが、最低でも１年間は付きっきりでサポートいたします。