フランチャイズ運営のコンサルティング、フランチャイズで独立開業なら、FC専門のコンサルティング会社「フランチャイズ・エージェント」にお任せください。
フランチャイズチェーンの更なる拡大に向けて本部の成長戦略をサポート致します。
社内のアイデアや二次データ、顧客のニーズ、競合他社の商品などの情報収集および、アイデア創出の為のブレーンストーミングなどの会議進行などを専門コンサルタントが担当します。
アイデア創出後、KJ法などの収束手法や実現可能性などを調査し、実現可能なアイデアを絞り込みます。
スクリーニングしたアイデアを、消費者に伝えるためのコンセプトへ作り直します。
コンセプトが消費者に受け入れられるかどうかのテストを行います。
コンセプトをもとに、マーケティング戦略を立案します。
プロトタイプの制作を行います。プロトタイプ制作の基準は下記の通りです。
実際の市場で、策定したマーケティング戦略が有効かどうか確認します。
テストの結果を分析し、商品開発にフィードバックし、マーケティング戦略を修正した後、商品(サービス)化を行います。
御社のチェーンビジネス構築や新業態開発について、弊社の持つ専門的ノウハウによりコンサルティングを行います。
現場経験が豊富なフランチャイズ経営士(社団法人 日本フランチャイズチェーン協会公認)がそのご相談、お悩み、ご質問にお答え致します。
※フランチャイズ経営士の仕事としてご依頼いただく場合、契約後からは費用が発生しますが、ご相談のみでは報酬を頂戴していませんので安心してご相談ください。
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